Agilní procesy Průvodce po 11 hlavních koncepcích agilních procesů sprintu

Obsah:

Anonim

Úvod do agilních procesů

Agilní procesy se využívají při vývoji softwaru a představují zvláštní přístup k řízení projektů. Tato metoda používá postupné iterační práce, posloupnosti běžně známé jako sprinty, které pomáhají týmům reagovat na nepředvídatelnost konstrukčního softwaru.

Období přidělené pro konkrétní fázi projektu se nazývá sprint. Po uplynutí této doby jsou Sprint považovány za úplné. Bez ohledu na to, zda je vývoj uspokojivý, mohou existovat neshody mezi členy týmu, práce na této konkrétní fázi projektu však již nebudou pokračovat. Fáze projektu, které zbývají, se budou i nadále vyvíjet v jejich příslušné době.

Procesy pomáhají softwarovému týmu skutečně vyvíjet produkt a nestráví čas ničením chyb a řešením podpůrných bolestí hlavy. Abychom pomohli spustit agilní procesy v zákulisí a pomohli podnikům vyhnout se tomuto nočnímu cyklu, vytvoří se Process Street.

Klíčové koncepty agilních procesů sprintu

Agilní je nejlepší metoda pro vytváření softwaru. Před zahájením agilního projektu byste měli pochopit několik klíčových konceptů. Pojďme se podívat na některé z níže popsaných konceptů.

1. Kontrolní seznam denní schůzky v pohotovostním režimu:

Jednou z hlavních součástí agilní metodiky je denní kontrolní seznam schůzek. Náš vývojový tým používá 4 procesy k dobrému plánování, pevně a neustále optimalizuje sprinty, protože jsou to jen dva týdny, prvním procesem je denní vstávání, kde se všichni členové týmu setkávají každý den, aby se ujistili, že žádný člen týmu není nalepený na problém déle než několik hodin, průběžná kontrola průběhu sprintu a péče o jakýkoli problém.

2. Sprint Obrat:

Sprint Turnover je proces, kdy každé dva týdny končí poslední sprint, protože se plánuje novinový papír, tento proces je zdokumentován, aby nedošlo k přehlédnutí nebo nepřidělení problému.

3. Sprint Retrospektiva:

Pro neustálé zlepšování způsobu, jakým členové týmu provozují agilní procesy, je Sprint Retrospective nezbytný. V tomto týmu mluví o třech bodech:

  • Pozitivní Sprintův cyklus?
  • Negativní Sprintův cyklus?
  • Jak zlepšit proces.

4. Odhad sprintu:

Metoda Planning Poker se používá k tomu, aby problémy byly pečlivě odhadnuty a přiřazeny tak, aby Sprint sestával z vyváženého a dosažitelného množství práce. Odhady každého člena týmu jsou stejně váženy metodou plánování pokeru. Na základě množství úsilí vynaloženého na vyřešení problému je každému příběhu přiřazen příběh. Hráči položili svou kartu lícem dolů a odhadovali body, místo aby vyslovili své body nahlas, pokud je nakonec neodhalí. Aby se zajistilo, že se nevyskytnou žádné problémy, a poté informování týmu o zahájení plánování poker, provede se tento odhad.

5. Postup vyžádání žádosti:

Aby se předešlo jakémukoli riziku, které by vyvolalo požadavky, vývojový tým věnuje mnoho důrazů, aby se ujistil, že se to provádí opatrně. A každý požadavek na vyžádání pomocí postupu. Proces zahrnuje následující kroky:

  • Pro důkladnou kontrolu.
  • Automatické vytváření PR v GitHubu přetažením názvu kontrolního seznamu do GitHub jako názvu požadavku na vyžádání. To se provádí zadáním názvu kontrolního seznamu do adresy URL s proměnnou. Abychom ostatním věděli o změnách, které jste poslali do větve v úložišti na GitHubu, jsou tyto požadavky použity.

6. Postup při neúspěšné kontrole žádosti:

Kontrolní seznam v tomto postupu pomáhá vývojářům sledovat, zda jejich žádost o vyžádání selhala, a to striktně napravením důvodů odmítnutí, odpovědí zpět informacemi ukazujícími, jak jste znovu zkontrolovali a vyřešili problémy, a poté problém znovu přiřadili manažer pro další kontrolu. Je snazší se naučit, mít nižší úroveň chyb ve srovnání s PR. Aby zajistili, že vývojáři zkontrolují komentáře k GitHub a Jira, aplikují změny a poté zkontrolují problém, který je v podstatě hlavním cílem kontrolního seznamu.

7. Proces sloučení požadavků na vyžádání:

Sloučit postup se používá k prokázání, že nic nezlomí, a pouze vyřeší problém, než může být žádost o sloučení sloučena a schválena do odvětví oliv.

8. Týdenní údržba WordPress:

Pro posílení mezer v zabezpečení našich stránek se používá údržba WordPress. Musíme zajistit, aby byly pluginy aktualizovány co nejdříve, protože aktualizace Pluginů a nová vydání WordPress často slouží k opravě bezpečnostních listin.

9. Obnovení certifikátu SSL:

Tento proces se používá jednou za tři roky, ale je to jeden z nejužitečnějších procesů. Certifikát SSL umožňuje zabezpečená připojení z webového serveru k prohlížeči aktivací visacího zámku a protokolu https, pokud je nainstalován na webovém serveru. Kryptografický klíč je digitálně vázán na podrobnosti organizace malými datovými soubory známými jako SSL certifikáty. Proces obnovy SSL je obtížný, ale nyní je naplánováno automatické spuštění a odeslání oznámení, aby bylo možné provést rychle.

10. Onboarding pro vývojáře:

Noví vývojáři jsou vybaveni palubními nástroji a znalostmi, aby byli stejně efektivní jako zbytek týmu. Dříve používáním správných procesů trvalo 2–3 dny dopředu a dozadu, aby bylo možné zahájit cestu vývojáře, a vyžaduje se hodně sdílení obrazovky, ale nyní jsou vývojářům zasílány pouze odkazy na tyto procesy, a poté jsou sledováni, jak vyplňují kontrolní seznam a poté se připravují na vlastní pěst. Pro získání nové půjčovny používá JIRA, Trello a všechny ostatní použité nástroje pouze jeden kontrolní seznam na palubě.

11. Jak nastavit vývojové prostředí:

V tomto procesu se naučíte konfigurovat šablonu GitHub App podle následujících kroků a naučíte se ji spouštět přes server. Naučíte se také instalaci a jak se autentizovat jako aplikace GitHub a jak se tyto metody ověřování liší. Flexibilita je nezbytná, pokud jde o iterativní vývoj produktů a technologii, která pohání projekty. Každý krok na cestě k ručnímu nastavení vývojového prostředí by měl být intervenční.

Doporučený článek

Toto byl průvodce agilními procesy. Zde jsme diskutovali koncept, definici a hlavní klíčové koncepty Agilních Sprintových Procesů v Agilních Procesech. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Řízení stavebních projektů
  2. Role projektového manažera
  3. Nástroje pro zlepšování kvality
  4. Co je Agilní Sprint? (Vývoj softwaru)