Co je Agile Pi plánování?
Agilní plánování pí je agilní programový přírůstek, který je také známý jako srdce agilního rámce. Agilní plánování Pi je definováno jako doba, během které je přírůstková hodnota produktu / softwaru dodána Agile Release Train (ART) ve formě testovaného softwaru nebo systému vytvořeného v každé iteraci nebo sprintu. Agile Pi je pevná doba trvání pro vývoj a testování úplného přírůstku vývoje softwaru nebo produktu. Agile Pi Planning je událost typu face-2-face pro simultánní koordinaci probíhající na více místech, protože je to nejúčinnější a nejúčinnější způsob komunikace pro implementaci a rozvoj agilních postupů v rámci vývojového týmu. Agile Pi Planning zahrnuje plánování obchodní agendy s prezentacemi popisujícími obchodní kontext a vizi zúčastněných stran projektu.
Proč Agile Pi plánování?
Agilní plánování Pi je známé jako srdce agilního rámce, protože poskytuje páteř a strukturu pro připojení a správu týmu pracujícího na projektu. Agile Pi Panning má pevné a konkrétní časové období pro stanovení cílů pro Agile Release Train (ART). Podle cílové agendy PI jsou požadavky rozděleny na funkce a uživatelské příběhy. Agilní uvolňovací vlak je skupina více agilních týmů pracujících na projektu a v Agile Pi Planning jsou tyto více agilní týmy spojeny dohromady a pracují na společném cíli. Agilní plánování Pi sestává z kroků, jako je plánování a řízení relací, ve kterých jsou analyzovány různé aspekty projektu a jejich závislosti. Jakmile jsou cíle definovány v plánovací relaci, agilní týmy mají nyní možnost pracovat na svých individuálních úkolech v nezávislé iteraci. Cíle přírůstku programu pomáhají odstraňovat negativní výsledky fragmentace požadavků a účinek udržování velkého obrazu na druhou prioritu.
Agile Pi Planning se podílí na několika vyšších stupních nebo sprintech. Ačkoli je doba trvání Agile Pi pevná, může být také podle požadavků projektu ohrožena nebo upravena. Agilní programový přírůstek pomáhá udržovat agilní týmy zapojené a zaměřené na cíl tím, že zvyšuje citlivost a přizpůsobivost agilních členů týmu. Neustálá integrace a podpora ze strany zákazníků nebo klientů umožňují členům týmu poskytovat zpětnou vazbu a přispívat k vývoji a implementaci produktu / softwaru / služeb.
Jak to funguje?
Agile Pi Planning pracuje na jednoduchém konceptu cyklu PDCA, který je uveden výše. Cyklus PDCA znamená Plan, Do, Check and Adjust.
1. Plán - Tento krok se týká plánování přírůstku programu, což je nepřetržitý proces zaměřený na organizační a provozní sklony. Krokem plánování je v zásadě stanovení a definování cílů a cílů, které obvykle provádějí zúčastněné strany. V tomto kroku jsou sdíleni společné vize a mise s agilními členy týmu, aby našli a vyvinuli řešení. Existuje předběžné a následné plánování přírůstku programu, které pomáhá koordinovat a vytvářet cestovní mapu přírůstku programu.
2. Do - Program Increment do step je provedení definovaného nebo plánovaného PI. Agilní PI je průběžně prováděn a řešení každého přírůstku je dovoleno růst iterativně v každém přírůstku.
3. Kontrola - Provede se kontrola řešení vydaného v každé iteraci a provede se demo systému, které analyzuje fungování a funkčnost přírůstku programu. Provádí se ukázka systému, aby se zkontrolovala účinnost vydaného řešení a shromáždil zpětná vazba zúčastněných stran ohledně řešení. Jinými slovy, krok Kontrola usnadňuje integraci.
4. Upravit - Prohlédnout a přizpůsobit se je dalším a posledním krokem programového přírůstku, ve kterém jsou znázorněny všechny vlastnosti a funkčnost uvolněného řešení, aby se identifikovaly oblasti vylepšení a akce potřebné ke zvýšení kvality a spolehlivosti vydaného řešení. Tento krok pomáhá agentuře Agile Release Train zlepšit přírůstek programu.
Výhody agilního plánování pí
Agile Pi plánování je velmi užitečné pro podnikání nebo organizaci různými způsoby, jako například:
1. Podporuje osobní a osobní komunikaci mezi různými agilními týmy, které pracují, a zúčastněnými stranami projektu, což pomáhá odstranit jakýkoli chaos a přináší týmu stejný bod, pokud jde o práci.
2. Agile Pi Planning vyvíjí a vytváří páteř a poskytuje strukturu pro plánování projektu Agile Release Train (ART).
3. Podporuje rychlé rozhodování pro zúčastněné strany a projektové manažery.
4. Agilní plánování Pi pomáhá identifikovat závislosti a úskalí kamene projektu.
5. Pomáhá odstranit nebo odstranit probíhající práci tak, aby vyhověla poptávce a kapacitě.
6. Agilní plánování Pi spojuje agilní členy týmu v Agile Release Train (ART) se sdílenou vizí a misí.
7. Program Increment podporuje lepší plánování a správu pro zvýšení produktivity.
8. Zajišťuje důslednou integraci a zapojení zákazníků, zúčastněných stran a agilních členů týmu pro rozvoj v každém přírůstku nebo sprintu.
9. Cíle zvyšování programu pomáhají snižovat obavy majitelů podniků a upřednostňovat vlastnosti a funkce PI.
10. Programový přírůstek umožňuje efektivní využití zdrojů vyhodnocením vlastností produktu nebo řešení pro další role.
Agile Pi Planning je výkonný a efektivní mechanismus pro dosažení obchodních cílů a cílů. Podporuje integritu a přibližuje agilní členy týmu a majitele podniku nebo účastníka projektu tím, že jim pomáhá pochopit vizi projektu nebo produktu. Agile Pi Planning pomáhá členům týmu pochopit obchodní hodnotu a poskytuje kompaktní způsob, jak reprezentovat informace, a to efektivním shrnutím obchodních údajů. Výsledky každé iterace jsou oceňovány více než proces, který pomáhá zachytit a spolupracovat na práci a řešení tím, že se práce posouvá na další úroveň. Agile Pi Planning je epický přístup k dosažení vývoje produktu.
Doporučené články
Toto je průvodce Agile Pi Planningem. Zde diskutujeme koncept, fungování a výhody Agile Pi Planning. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Agilní způsoby práce
- Rozdíl mezi Agilním a Vodopádem
- Co je Agilní lidský zdroj?
- Klíčové principy agility