Přehled agilní práce
Agilní praxe je přístup v řízení projektů, který se používá pro vývoj softwaru. Agilní přístup pomáhá lidem v týmu vědět, jak reagovat na různé nejistoty a nepředvídatelnost při vytváření softwaru. Používá sprinty běžně popisované jako opakující se pracovní sekvence. Sprintu lze definovat jako určité množství času věnovaného konkrétní fázi projektu, která má být provedena. V tomto tématu se budeme učit o agilní práci
Po uplynutí lhůty se říká, že sprinty jsou kompletní. V týmu by mohly proběhnout debaty a diskuse, které by potvrdily, zda je vývoj projektu uspokojivý nebo ne, ale v této konkrétní fázi projektu již není práce. Zbytek fází projektu bude jako obvykle pokračovat ve všech přidělených časových rámcích.
Principy agilní metody
- Spokojení klientů prostřednictvím neustálého vývoje softwaru a modernizace jeho 'specifikací
- Vyhovuje požadavkům a udržuje krok se změnami, které jsou nezbytné pro poskytnutí konkurenční výhody
- Hlavní důraz je kladen na časté poskytování funkčního softwaru. Dodávka dle preferencí je umístěna v nejkratším období
- Obchodní lidé by měli v průběhu celého projektu s vývojáři jednat jednomyslně.
- Projekty jsou řízeny vysoce motivovanými lidmi. Vždy by měla být poskytována náležitá pomoc při zajišťování správného druhu prostředí a další podpora. Pro dokončení práce by měla být vytvořena vzájemná důvěra
- Otevřený průhledný a přímý komunikační kanál je správný způsob, jak zprostředkovat informace uvnitř týmu a napříč týmem
- Jak hladký software funguje, je primárním nástrojem měření pokroku
- Agilní procesy jsou podporovány pro udržitelný rozvoj. Všichni zúčastnění (ať už sponzoři nebo vývojáři koncových uživatelů) by si měli udržovat stálé a konzistentní tempo
- Neustálé zaměření na technické aspekty a skvělý design jistě zvýší kvalitu
- Jednoduchost v práci je nanejvýš zásadní
- Samoorganizované týmy jsou obecně přičítány nejlepším návrhům
- V pravidelných časových rámcích budou týmy kontrolovat způsoby, jak se stát efektivnějšími a efektivnějšími, aby mohly odpovídajícím způsobem doladit své cesty
Výhody agilní metody
- Zkušenosti ze skutečného života, kterým v minulosti čelili odborníci na softwarový software, vedly k růstu agilní metody. Z tohoto důvodu byly dřívější překážky a výzvy tradičních přístupů čistě vyřazeny.
- V důsledku toho byl průmysl Agilní přístup vítán jako mnohem lépe přizpůsobený a opravený pro vývoj projektů. Téměř každý vývojář softwaru použil při provádění fází projektu nějakou formu agilního přístupu.
- Tento přístup nabízí velmi užitečný a přátelský rámec pro pomoc týmům. Pomáhá jim udržet krok s rychlým dodáním a tím dosáhnout standardů. Toto zaměření zvyšuje potenciální firmy při snižování celkových celkových rizik, která jsou ukončena vývojem softwaru.
- Agilní přístup zajišťuje, že vnímaná hodnota je během procesu vývoje dobře optimalizována. Správné použití iteračních plánů spolu se zpětnou vazbou vede k týmům, které pracují na neustálém přizpůsobování stravování potřebám klienta.
- Agilní metoda se může snadno přizpůsobit změnám v průběhu procesů měřením postupu projektu, a tím jej vyhodnocovat. Měření i vyhodnocení umožňuje přesnost a předchozí viditelnost v průběhu fází projektu.
Práce Agile
- Je známo, že Agilní přístupy pomáhají organizacím vyvíjet správný produkt. Spíše než marketingový software před tím, než byl napsán, podporuje Agile týmy, aby optimálně využívaly vydání během jeho vývojových fází.
- To vede k vytvoření konkurenčního produktu na trhu. Postará se o myšlenku relevantnosti kritického trhu a zajistí, aby práce celého týmu nebyla zbytečná a zbytečná. To je důvod, proč je agilní přístup velmi slibnou možností, pokud jde o zúčastněné strany a vývojáře, kteří volí.
- O agilní metodě je diskutováno spousta kritiků, ale zároveň tento přístup přináší popravy a výsledky, díky nimž může klient přejít do banky.
- I když projekt není schopen splnit vizi a specifikace, které si klient představoval, je to jistě dodáno v čase, který vyžaduje, aby byl vytvořen. V průběhu celého procesu si klient i tým neustále vyměňují požadavky, aby dosáhli nejlepší kvality podle požadavků stanovením předběžných standardů.
- Klienti jsou celkově spokojeni s výsledky, o které se tým postaral, aby uspokojil potřeby klienta. Toto vystavení změnám a nové nápady na zlepšení mohou vést k mnohem lepšímu výsledku, než jaký se dříve předpokládal pro tento produkt. Agilní přístup je výhodným řešením pro všechny, kteří se intenzivně zabývají vývojem softwaru.
Průběh procesu
- Koncept : Nejprve je zaveden koncept předvídání projektů, po kterém mají prioritu
- Počátek : Identifikace členů týmu je uznána, je stanoveno financování, je třeba projednat počáteční požadavky a správná prostředí
- Konstrukce : Zde se vývojový tým postará o to, aby dodal funkční a funkční software, který zajistí zpětnou vazbu získanou během cyklů.
- Vydání : Testování zajištění kvality, školení, které je vyžadováno interně a externě, vývoj dokumentace a následné uvolnění iterace pro výrobu
- Produkce : Nepřetržitá podpora softwaru
- Odchod do důchodu: Aktivity typu end-to-end, které zahrnují zasílání oznámení zákazníkovi a migraci.
Závěr - Agilní práce
Životní cyklus vývoje softwaru Agile je kategorizován iteračním procesem. Každá iterace vede k další fázi hádanek vývojové fáze. Existují rozdíly mezi pracovním softwarem a prvky, které jej podporují, což by mohla být dokumentace, kterou by koncoví uživatelé měli k dispozici pro jejich použití, dokud nebude konečný produkt úplně dokončen. Každá iterace trvá asi dva až čtyři týdny a má také pevně stanovenou dobu dokončení. Vzhledem ke své striktně časově vázané povaze je agilní proces metodologický, přičemž rozsah každé iterace je stejně široký jako pouze přidělený čas.
Doporučené články
Toto je průvodce Agilní prací. Zde diskutujeme o práci, principech, průběhu procesu a výhodách agilní metody. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -
- Agilní software
- Software Scrum
- Nástroje a techniky řízení projektů
- Návrh služeb ITIL