Příklad hodnocení rizika

Posouzení rizik je proces identifikace rizik, která by mohla mít negativní dopad na schopnost organizace vést své podnikání negativně. Tato hodnocení rizik pomáhají organizaci při identifikaci těchto inherentních rizik v podnikání, a tím poskytují opatření, procesy a kontroly ke snížení dopadu rizik na obchodní operace. Následující příklad odlišného posouzení rizik poskytuje pochopení nejběžnějších typů oblastí, ve kterých se posuzování rizik provádí. Protože existuje mnoho oblastí, ve kterých lze posouzení rizik provést, není možné uvést všechny typy příkladů

Příklad 1:

  • Údržba hodnocení rizik bytů

Existuje předpoklad, který byl postaven před rokem 1955, kdy byl stávající majitel zakoupen před několika lety. Zakoupený blok je čtyřpodlažní blok, který má celkem 16 bytů a dvě centrální schodiště. V době nákupu bloku byl proveden průzkum týkající se azbestu a materiál obsahující azbest, který byl nalezen v průzkumu, byl zaznamenán a kopie byly poskytnuty dotčeným osobám.

Ubytovatel jmenoval rezidenčního vedoucího pro provádění posouzení rizik bytů. Obecnou údržbu a opravy provádí správce, který žije mimo pracoviště. V bloku jsou také zahrady, které jsou spravovány nezávislým dodavatelem. V případě, že dojde k plánované údržbě, která je velké povahy, je totéž věnována smluvním specializovaným společnostem.

Jak by měl odhad rizika provádět řídící agent?

  • Odhad rizika

Řídící agent by měl provést následující posouzení, aby provedl posouzení rizik.

  1. Řídící agent by měl především identifikovat nebezpečí, která mohou v areálu existovat. Za tímto účelem by měl objasnit, že podle nájemních a nájemních smluv jsou všechny osoby odpovědné za konkrétní záležitosti, jako je bezpečnost plynu, výměna koberců, tlaková zařízení atd .; měl by studovat různé dostupné údaje, aby pochopil, v jakých oblastech může dojít k nebezpečí; navštivte všechny oblasti areálu a vezměte na vědomí věci, které jsou považovány za rizikové a nebezpečné; promluvte si s domovníkem a ostatními zaměstnanci o jakémkoli jejich znepokojení a jejich názoru na otázky bezpečnosti a ochrany zdraví; hovořit s dodavatelem údržbářských prací, aby se zajistilo, že jejich práce by neměla poškodit žádného dodavatele, zaměstnance stavby nebo obyvatele; porozumět historii všech nehod, ke kterým došlo v minulosti, pomocí knihy nehod nebo jinými prostředky atd.
  2. Poté by řídící orgán měl napsat, kdo jsou strany, které mohou být nebezpečími poškozeny, pokud k nim dojde a jak by to mohlo být nebezpečné. Pokud smluvní strany pro některá konkrétní pracovní místa vydaly posouzení rizik, mělo by být toto hodnocení zahrnuto do současného posouzení rizik.
  3. Po seznámení se s nebezpečími by měl vlastník napsat informace o kontrolách, které již existují pro řízení těchto rizik, a pokud stávající kontroly nejsou dostatečně dobré, pak jaké další kontroly jsou potřebné, které pro řízení rizika neexistují, a uvést je do praxe. .
  4. Poté by mělo být provedeno hodnocení rizik a poznamenejte si datum se značkou zaškrtnutí u každé práce, která je zaznamenána a realizována jako kdo je zodpovědný za provedení práce a do jaké doby by měla být tato práce provedena. dolů
  5. Všechna zjištění by měla být projednána se zaměstnanci, pečovateli a dodavateli, aby mohli vědět, jaké jsou jejich a další povinnosti a vše, co by mělo být součástí procesu přivádění nových zaměstnanců a dodavatelů.
  6. Posouzení rizik by mělo být také připomenuto na nástěnce budovy, aby se na to mohli všichni zúčastnění podívat.
  7. Proces posuzování rizik by měl být pravidelně přezkoumáván a aktualizován, nebo neprodleně v případě, že dojde k nějaké významné změně vlastnictví nebo ujednání.

Příklad 2:

  • Hodnocení rizika Salon

Majitel Scissor salon musí provést hodnocení rizik pro svůj salon. Pracovní načasování salonu je od 10:30 do 19:30 a otevírá se každý den v týdnu. Salon má celkem 7 zaměstnanců. Kromě salónu mají prostory jednu skladovou místnost, jednu místnost pro zaměstnance, židle a lednici. Jak by měl vlastník provádět hodnocení rizik?

  • Odhad rizika

Vlastník by měl při provádění posouzení rizik postupovat podle následujících pokynů.

  1. Majitel by měl nejprve identifikovat nebezpečí, která mohou v salonu existovat. Za tímto účelem by měl řádně hledat pokyny týkající se bezpečnosti a zdraví produktů salónu, které dodavatel poskytl, a zjistit, v jakých oblastech se mohou vyskytnout rizika, promluvit s personálem salónu o všech obavách, kterým čelí salon, navštívit všechny oblasti salonu a vzít na vědomí věci, které jsou považovány za rizikové, porozumět historii všech nehod, ke kterým v minulosti došlo v salonu, pomocí knihy nehod nebo jinými prostředky atd.
  2. Poté by měl vlastník napsat, kdo jsou strany, které mohou být zraněním ohroženy, pokud k nim dojde a jak by to mohlo být nebezpečné.
  3. Po seznámení se s nebezpečími by měl vlastník napsat informace o kontrolách, které již existují pro řízení těchto rizik, ao tom, jaké další kontroly jsou vyžadovány, které pro řízení rizika neexistují, a uvést je do praxe.
  4. Po vyhodnocení rizika v praxi by všechna zjištění měla být projednána se zaměstnanci.
  5. Posouzení rizik by měl rovněž uvést vlastník na nástěnce, aby se na to mohli zaměstnanci a zúčastněné strany podívat.
  6. Proces posuzování rizik by měl být pravidelně přezkoumáván a aktualizován, nebo ihned, v případě, že dojde k nějaké významné změně v salonu.

Závěr - příklad hodnocení rizika

Posouzení rizik tedy popisuje celkový proces, ve kterém jsou identifikována různá nebezpečí a rizikové faktory, které mohou způsobit újmu, poté je analyzováno a vyhodnoceno riziko spojené s nebezpečím a poté jsou stanoveny vhodné způsoby pro odstranění rizika nebo pro řízení rizika tam, kde je. není možné riziko eliminovat. Výše uvedené příklady jsou tedy některými příklady hodnocení rizik. Existují také různé další příklady, které ukazují hodnocení rizik v různých oblastech.

Doporučené články

Toto byl průvodce příkladem posouzení rizik. Zde jsme diskutovali několik příkladů hodnocení rizik. Další informace naleznete také v dalších navrhovaných článcích -

  1. Relativní vzorec snižování rizika
  2. Kariéra ve financích
  3. Finance vs ekonomika
  4. Geometrický průměr vs. aritmetický průměr

Kategorie:

Rozvoj podnikání