Důležité informace: Otázky a odpovědi týkající se behaviorálního pohovoru

Otázky a odpovědi týkající se behaviorálního pohovoru -

Proč jsou během pohovoru kladeny otázky týkající se behaviorálního pohovoru? Protože společnosti oceňují výkony a ne sladké řeči! Ano, komunikace je naprosto důležitá, ale výkon je nejdůležitějším ukazatelem hodnoty potenciálního zaměstnance.

Výkon lze označit jako „chování v klíčové situaci, která přímo nebo nepřímo ovlivňuje návratnost investic společnosti“.

Pokud tedy v rozhovoru není posuzováno „chování ve významné situaci“, tazatel by nebyl schopen pochopit, jak hodnotný by byl potenciální zaměstnanec, kdyby byl najat.

Zdroj obrázku: pixabay.com

V tomto článku se podíváme na některé ze slavných otázek pracovního pohovoru a také si povídáme o tom, jak s nimi zacházet. Některé jsou ošidné a některé jsou výrazně jednodušší, než si myslíte.

Také byste se dozvěděli, jak řešit jakékoli otázky týkající se pracovního pohovoru během pohovoru. Pokud si přečtete tento článek, získáte komplexní představu o tom, co dělat, když čelíte otázkám ohledně pohovoru s pracovními pohovory a nakonec se jim lépe postavíte.

Pojďme začít.

Základem otázek behaviorálního pracovního pohovoru

Obvykle je kladeno pět typů otázek chování při pohovoru. Za chvíli bychom o nich začali mluvit. Ale prozatím musíme dát trochu více informací o otázkách behaviorálního pracovního pohovoru, abychom vytvořili základ.

Vždy pamatujte, že otázky týkající se pracovního pohovoru se v zásadě týkají vašich minulých výkonů a kapacit. Otázky by se tedy obvykle týkaly věcí, které jste dělali v minulosti, v minulých společnostech, v minulém projektu atd.

Být připraven. Otázky týkající se pracovního pohovoru by byly minulostí, ale důvodem, proč se vás na vaši minulost ptát, je otestovat vás o vaší budoucnosti.

Co když vás najmou a nemáte vlastnosti a kapacity, které ve vás hledají? Co pak? To je důvod, proč vás otestují tím, že vám v rozhovoru položí jednu nebo několik otázek týkajících se pracovního pohovoru.

Pokud jste dostatečně obezřetní, měli byste se předem připravit na otázky týkající se pracovního pohovoru a v rozhovoru se stanete hvězdou.

Pět typů behaviorálních pracovních pohovorů a jejich řešení

Zdroj obrázku: pixabay.com

V zásadě existuje pět typů. Pokud je dobře připravíte, máte hotovo.

1. Otázky pro neúspěšný rozhovor:

Většina tazatelů miluje nošení černých klobouků a má pro vás připravenou zkušenost. Jak by se blíže podívali? Jednoduše položením dotazů na vaše selhání, někdy na vaše největší selhání.

Zeptají se vás jako -

• "Co bylo největším selháním ve vaší minulé práci a jak jste to zvládli?"
• "Povězte mi o týmovém projektu, na kterém jste pracovali a drasticky selhal."
• "Co lituješ dělat v projektu, který nechceš opakovat v žádném budoucím projektu?"

Nejlepším způsobem, jak se vypořádat s těmito druhy otázek pracovního pohovoru, je přijmout otázky předem. Připravte se předem na tyto otázky týkající se selhání a řekněte tazatelům, že největší selhání vás vedlo k vašim největším úspěchům.

Řekněte jim příkladem, že jak jste ukázali vedení v týmu, i když tam byla malá nebo žádná naděje na to, že to otočíte. Ujistěte se, že neberete kanál falešných odpovědí na otázku.

Proto je velmi důležité se předem připravit na tyto druhy typických otázek selhání.

Při zodpovězení těchto otázek souvisejících s poruchami je problém. Musíte taktně zvládnout selhání a zároveň zdůraznit své vůdčí rysy, abyste to otočili. Pokud více zdůrazňujete neúspěch, nebudete mít dopad na tazatele.

Vyhněte se všem frázím jako „nemohl být“, „nemožný“, „selhání“; raději používejte fráze jako „výzvy“, „možné“, „úspěšnost“ atd. Bez ohledu na to, co říkáte, by vaše téma mělo směřovat k pozitivitě a mělo by zdůrazňovat vaši roli v úspěchu projektu.

Nezapomeňte také ocenit úsilí vašich členů projektu. V celku musíte vytvořit dojem, že jste perfektní člověk, který se postará o pozici, pro kterou poskytujete rozhovor.

2. Zpracování konfliktních otázek:

Zvládání konfliktů je jednou z největších dovedností v profesionální oblasti. Tazatelé tedy chtějí vědět, jak zvládáte konflikty. A nejlepší způsob, jak o nich vědět o konfliktu, je požádat vás o příklady ze skutečného života.

Pokládají vám otázky jako -

• Řekněte mi o situaci, kdy jste dobře zvládli konflikt.
• Pokud byste se ocitli v situaci, kdy potřebujete zvládnout tvrdého šéfa, jak byste to udělali a aby byl projekt úspěšný?

Když se najednou zeptáte na tyto otázky, mysl může být prázdná. Je tedy na uvážení připravit se na otázky hraní rolí. Znát základy řešení konfliktů a zapsat si několik incidentů do svého deníku, aby si to dobře pamatoval.

Přidejte k zobrazení událostí několik slov, abyste v něm mohli zvýraznit svou roli a poté odpovědět. Pokud se na něco zeptáte na budoucnost nebo situaci, propojte ji s minulými zkušenostmi. Bude to mít větší dopad a tazatel by vám mohl věřit.

3. Řešení problémů Interview otázky:

Podnikání existuje pouze proto, že existují problémy. Podniky bez problémů nemohou existovat, protože podnikání je jiné jméno pro poskytování řešení těm, kteří čelili problémům.

Takže každá firma potřebuje někoho, kdo je vynikající v řešení problémů. Ale jak by o tom věděli? Budou schopni přijít na to pouze položením otázek tváří v tvář rozhovoru.

Lidé to nazývají situační analýzou, když jdou ven a provádějí přesně to, co by udělali v reálné situaci. Takže v otázkách řešení problémů s pohovory vás tazatelé uvedou do situace, aby analyzovali, jak jste v řešení problémů dobře.

Otázky, které mohou položit -

• Uveďte příklad, kde jste využili své kritické myšlení k tomu, abyste vyšli z krizové situace v předchozí organizaci.
• Řekněte o 3 největších výzvách, s nimiž jste se setkali ve své profesní kariéře, a jak jste z nich využili svou kreativitu.

Způsob, jak nejlépe zvládnout tyto otázky týkající se pracovního pohovoru, je ukázat kreativitu ve všem, co v rozhovoru uvedete. Věnujte zvýšenou pozornost projektu, který prezentujete, životopisu, který předvádíte, a způsobu, jakým reprezentujete své úspěchy.

Pamatujte, vše se počítá. Samozřejmě se musíte předem připravit na situace, o kterých byste řekli, ale nejdůležitější věcí je, že vaše chůze by měla odpovídat vaší řeči.

4. Teamwork Interview otázky:

Týmová práce je velmi důležitá, pokud některá organizace chce vytáhnout úspěšný projekt. Jak se členové týmu vzájemně prolínají, jak se zaměřují na své silné stránky, aniž by obětovali silné stránky druhých, jak zajišťují, že vytvářejí synergii mimo týmovou práci a jak by byli v rámci daných slibů a dodávek v jakémkoli daném projektu znepokojeni organizace má.

Jak tedy pochopit, zda je kandidát v týmové práci vynikající nebo ne? Následující věci jasně poukážou.

• Kandidát by měl mít charakteristiku empatie. Pokud nerozumí tomu, co se v dané situaci cítí ostatní, pak by bylo obtížné s nimi pracovat a zajistit mír při práci.
• Kandidát by měl vědět, jak se skupina utváří, prochází bouří, na začátku se upravuje pomocí několika norem, poté, jak vystupují a na závěr odročují. Pokud není jasno o struktuře skupiny, bylo by pro něj obtížné být dobrým členem týmu.
• Kandidát by si měl vážit názorů ostatních členů, stejně jako svých vlastních. Pokud ne, nebude existovat žádný tým.
• Uprostřed krize je lepení důležitější než spoření vlastního zájmu. Kandidát by si měl být toho vědom.

Abychom našli ideální kandidáty pro týmovou práci, tazatelé položí několik otázek týkajících se pracovního pohovoru, jako je -

• Řekněte nám každou situaci, se kterou jste se setkali ve své poslední společnosti, kde jste projevili mimořádnou týmovou práci.
• Jak jste zvládli krizi jako tým během uvedení produktu na trh?
• Kdy jste naposledy ocenili úsilí jednoho ze členů týmu více než vy?

To jsou složité otázky a pokud neznáte základní principy týmové práce nebo jste nikdy v týmu nepracovali, bylo by pro vás těžké odpovědět. Podívejte se na výše uvedený seznam a použijte jej jako měřítko pro vaše odpovědi.

5. Otázky pro vedení rozhovoru:

Pokud momentálně nejste ve vedoucí pozici, můžete si myslet, že tyto otázky nejsou pro vás. Ale podle ^druhého vůdcovského guru na světě, Robina Sharmy - „Pokud můžete dýchat, můžete vést.“ Takže, i když nejste na žádné nejvyšší pozici ve společnosti, tyto otázky se na vás vztahují stejně.

Zdroj obrázku: pixabay.com

Tazatelé chtějí vědět, jak jste v minulosti ukázali vedení a jak to můžete udělat nyní v práci. Takže vám položí otázky jako -

• Jak jsi ukázal vedení, když šance na selhání jsou vysoké? Uveďte příklad nebo dva.
• Cítíte se inspirováni k práci, kterou děláte? Proč?
• Pokud jste nebyli placeni za práci, kterou děláte, budete i nadále dělat to pro příspěvek?
• „Vedení je skvělá vlastnost v profesionálním životě“ - prokázat toto tvrzení příkladem ze svého vlastního profesního života.

Vedení se lze naučit. A ve chvíli, kdy se rozhodnete propustit průměrnost a přijmout dokonalost, toho dne byste ve své práci ukázali vedení.

Příprava odpovědí je dobrá a dobrá, ale musíte se ujistit, že věříte ve vedení. Lidé, kteří nevěří ve vedení, jsou ti, kteří si myslí, že vedení je zrozený talent, ale není to tak.

Jak na průvodce

V předchozí části jste se dozvěděli o pěti typech otázek ohledně pracovního pohovoru ao tom, jak se s nimi vypořádat. Toto je obecný průvodce, který můžete použít při jakýchkoli dotazech na pracovní pohovor, s nimiž se při jakémkoli pohovoru setkáte.

Pojďme se ponořit.

Říká se tomu STAR.

• Situace (S): Než začnete mluvit, je nejprve rozumné pochopit situaci. Věnujte zvýšenou pozornost otázce tazatele a poté zhodnoťte, jak můžete utvářet své odpovědi tak, aby byly relevantní. Vždy pamatujte, že náborář tam sedí a klást otázky je proto, že chce splnit svůj účel. Pomozte mu splnit svůj účel.

• Úkol (T): Někdy není situace dána; spíše tazatelé kladou větší důraz na daný úkol. Při odpovídání na „úkolové“ otázky vždy zdůrazňujte své činy. V otázkách „situace“ je důraz kladen na událost.

• Přístup (A): Náboráři jako lidé, kteří dávají odpovědi na otázky týkající se pracovního pohovoru následujícím způsobem. Nejprve vysvětlují, co se stalo. Pak to, co udělali. A pak proč dělali, co dělali. Celý incident by měl být vysvětlen stručně a nejlépe odrážkou, aby byla zajištěna jasnost. Pamatujte, že váš přístup při řešení otázek pracovního pohovoru je nanejvýš důležitý. Váš přístup rozhoduje o tom, zda budete vybráni pro tuto práci nebo ne.

• Výsledky (R): Celý svět se točí kolem výsledků. A protože podnik nemůže běžet ve vakuu, musí profesionálové vytvořit očekávané výsledky, aby podnik fungoval. Ve chvíli, kdy kandidát dokončí své vysvětlení toho, co udělal a proč se tazatelé vždy ptají - Jaký výsledek / vaše jednání přinesly? Když položí tuto otázku, ve skutečnosti hledají odpověď, která by byla konkrétní a vyjasnila všechny pochybnosti, například: „V tomto čtvrtletí zvýšila zisk o 2, 5%“ nebo „snížila režijní náklady o 1% pro celý rok. “Je proto moudré vést deník, ať jste kdekoli, aby si to vzala na vědomí, abyste odtud mohli citovat a udělat silný dojem.

Pokud budete postupovat podle výše uvedených čtyř kroků, bylo by pro vás mnohem snazší se vypořádat s jakýmikoli otázkami a odpověďmi na pracovní pohovory.

Nejlepší část, jak se s nimi vypořádat, je při odpovídání na otázky také cítit, že se cítíte víc, než jste si mysleli, že jste, a i když pro tuto práci nebudete vybráni, budete se cítit dobře pro sebe na další.

Doporučené články:

Byl to průvodce otázkami a odpověďmi na pracovní pohovor. Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o přijímacím pohovoru, takže stačí projít odkaz.

• Nejúčinnější tipy, jak eso ukončit rozhovor (průvodce)
• 5 úžasných dotazů založených na informačním scénáři