Úspěšný podnikatel - Pojem podnikatel lze označit jako osobu, která zahajuje a provozuje nové podnikání nebo organizaci. Někdy se podnikatel označuje také jako zakladatel. Je odpovědný za vypracování obchodního plánu s cílem prosperovat na trhu, za finanční ujednání a najmout zaměstnance, kteří mohou podnikat. Úspěšný podnikatel vždy začíná nové podnikání s dobrým nápadem. Později, když podnik roste, se podnikatel stává hlavní osobou v oboru.
Mezi úspěšným podnikatelem a podnikáním je rozdíl. První je osoba, která podniká, zatímco později je to proces, který následuje zakladatel, aby se podnik stal úspěchem.
Níže je uveden seznam několika indických úspěšných podnikatelů, kteří učinili jejich podnikání velkým úspěchem:
| Jméno podnikatele | Spřízněná společnost |
| Azim Premji | WIPRO |
| Lakshmi Mittal | Arcelor Mittal |
| Dhirubhai Ambani | Reliance Industries |
| Anand Mahindra | Mahindra a Mahindra |
| Sachin a Binny Bansal | Flipkart |
| Narayana Murthy | Infosys |
| Shiv Nadar | HCL Technologies |
| Kiran Mazumdar-Shaw | Biocon |
| Sunil Mittal | Bharti Enterprises |
| Mangal Prabhat Lodha | Skupina Lodha |
| Jamsetji Tata | Tata Group |
| Verghese Kurien | Amul |
| VG Siddhartha | Cafe Coffee Day |
| Venugopla Dhoot | Videocon |
| Anil Agarwal | Zdroje Vedanta |
| Grandhi Mallikarjuna Rao | Skupina GMR |
| Karsanbhai Patel | Nirma |
| Shashi a Ravi Ruia | Skupina Essar |
Pokud čtete příběhy výše úspěšného podnikatele, zjistíte, že z ničeho nic nevydělali. Níže je výpis Narayana Murthy, který je spoluzakladatelem společnosti Infosys.
NRN Murthy je přední indický IT průmyslník, který založil Infosys spolu s několika přáteli. Infosys je nadnárodní společnost poskytující obchodní poradenství, technologie, strojírenství a outsourcingové služby. Murthy vystudoval elektrotechniku na University of Mysore a M.Tech na IIT Kanpur.
Murthy pracoval na prvním indickém počítačovém systému sdílení času a navrhl a implementoval BASIC interpret pro Electronics Corporation of India Limited. Později založil společnost s názvem Softronics, která selhala asi rok a půl. Poté se připojil k Patni Computer Systems v Pune. Pracoval také jako hlavní systémový programátor na IIM Ahmedabad.
Murthy spolu s dalšími šesti softwarovými profesionály založili společnost Infosys v roce 1981. Měli počáteční finanční prostředky ve výši 10 000 INR, které poskytla jeho manželka Sudha Murthy. V letech 1981 až 2002 působil jako generální ředitel a poté v letech 2002 až 2011 jako předseda. Později v V roce 2011 odstoupil z rady a stal se předsedou Emeritus.
Dnes se stává úspěšným podnikatelem poměrně snadné díky inkubátorům, které pomáhají začínajícím podnikům, investorům andělů, kteří mohou financovat startupy. Indická vláda také podporuje startupy tím, že usnadňuje podnikání, daňové výhody, financování atd.
Podle Small Business Administration je pouze třetina nových podniků schopna přežít asi 10 a více let.
Zde je několik tipů, jak se stát úspěšným podnikatelem.
-
Vždy milovat, co děláte
Je to vášeň, která je klíčem k udržení vaší obchodní strategie v pohybu. Pokud děláte svou práci s polovičatostí, pak vás to odvede od úspěchu. Na rozdíl od toho, pokud pracujete s láskou, pak musíte uspět.
Vytrvalost (tj. Něco dělat, i když má potíže) je jedna důležitá kvalita, která zaručuje, že se během času něco pohne, ať už jde o osobu nebo zaměstnání nebo společnost. Tato kvalita vytrvalosti přichází, když opravdu milujete to, co děláte.
-
Rozvíjejte zvyk plánování
Plánování je proces vytváření plánů pro něco. Toto je zásadní dovednost pro podnikatele, aby se podnik posunul k úspěchu a stal se úspěšným podnikatelem. Plánování všech aspektů vašeho podnikání není jen nutností, ale mělo by být provedeno a udržováno.
Zvyk podnikatelského plánování je nutný, protože vyžaduje podrobnou analýzu obchodní situace. Někdy to vyžaduje výzkum, stejně jako kompilaci dat a dokonce učinit závěry na základě faktů, které jsou výsledkem výzkumu.
Podnikatelský plán také slouží jako druhá funkce, která má vaše cíle a poté, jak jich dosáhnete, na papíře. Podnikatel by měl tento plán použít k vytvoření cestovní mapy, která vás zavede k obchodnímu cíli a také k měření míry úspěchu vašeho plánu.
-
Udělejte dětské kroky
Pokud se rozhodnete uspět v podnikání najednou, je to zřídkakdy možné. Chcete-li uspět v podnikání se startem, musíte mít řádné řízení rizik.
Existují příběhy o úspěchu lidí, kteří všechno investovali najednou a po krátké době vyšli jako vítězové. Zde je příklad zakladatele MakeMyTrip, Deep Karla, který investoval veškeré své úspory do zahájení podnikání v oblasti elektronického obchodování, které poskytuje online cestovní služby, jako jsou letenky, rezervace hotelů, jízdenky na železnice a autobusy, prázdninové balíčky atd.
Pokud začínáte a chcete prosperovat po celá léta, ujistěte se, že podnikáte kroky dítěte, tj. Podniknete malé progresivní kroky. Pokud na začátku riskujete menší rizika, můžete snáze absorbovat ztráty. To určitě poskytne lekci, která bude užitečná v podnikání později.
Doporučené kurzy
- Kurzy offline marketingu
- Online kurz hromadné komunikace
- Hromadná komunikace pro obchodní školení
-
Na postoji záleží
Postoj je ustálený způsob myšlení nebo pocitu o něčem. Důležitost postoje může být určena pod slavnou citací
"Postoj je malá věc, která dělá velký rozdíl."
- Winston Churchill
Postoj podnikatele nastaví tón podnikání. Negativita, lenost, otálení a další špatný přístup může poškodit vaši pověst. Úspěch vašeho podnikání je s větší pravděpodobností závislý na chybách a jejich přijetí a později na jejich nápravě. Podnikatel je ten, kdo přebírá vlastnictví a čelí výzvám přímo ve svém podnikání.
Výše uvedené tipy jsou nezbytné pro úspěch podnikání. Spolu s tím je také zásadní péče o sebe duševně i fyzicky. Spánek, cvičení a strava hraje důležitou roli ve vaší pohodě. To vše řídí postoj, motivaci i vztahy.
Podnikatelé, kteří jsou opravdu úspěšní, mají tendenci dodržovat předdefinovaný denní rozvrh včasného vzestupu, cvičení, zdravého občerstvení a socializace každý večer.
Udržování rovnováhy mezi osobním a profesním životem může chvíli trvat, ale práce na tomto seznamu jako cíl pro založení vaší společnosti bude mít skutečný rozdíl.
-
Naučte se umění sebepropagace
Většina úspěšných podnikatelů má kvalitu podpory svého podnikání. Pokud máte sebevědomí a dobré komunikační schopnosti, můžete své podnikání posunout na další úroveň.
Můžete se naučit umění propagovat podnikání věřením v sebe. Měli byste trávit čas učením, jak sdílet svou vizi, aniž byste ji zkreslovali jako „prodejce“ ostatním.
-
Vytvořte si svůj tým „A“
Budování týmu „A“ je více než jen najímání zkušených lidí. Toto prokazuje typ organizace, kterou chcete být. Musíte najít lidi se správnou sadou dovedností a přístupem, který odpovídá vašemu cíli organizace. Takoví lidé mohou tvořit tým „A“.
Tento tým také podporuje kulturu značky, kterou chcete propagovat, podpoří inovace a zvýší vaši pověst. Můžete zahrnout lidi, kteří jsou mimo společnost, pro lidi, na které se můžete spolehnout. To zahájí řetězovou reakci bezplatného marketingu a vybuduje důvěru v tým a také generuje příjmy.
-
Učte se od ostatních
Úspěšný podnikatel se často učí od ostatních, ať už je to junior nebo stráž v kanceláři. úspěšný podnikatel často pracoval pro ostatní v oboru, který milují, než zahájil vlastní podnikání.
Je opravdu skvělé, pokud strávíte několik let prací pod vedením mentora, který učí základy podnikání. Bude to jako odpalovací plocha pro nové spuštění.
Vždy se poučte ze svých dřívějších chyb, protože to bude vašemu podnikání prospívat. Zlepší také obchodní model. Je správně řečeno, že pokud se přestanete učit, přestanete růst.
-
Řešíte problém inovativním způsobem
Problémy jsou součástí života. Přichází v osobním i profesním životě. Jediným způsobem, jak se s problémem vypořádat, je řešit ho inovativním způsobem. Pokud jde o problém, připomněl jsem si nabídku níže
"Nemůžeme vyřešit naše problémy se stejným myšlením, jaké jsme použili, když jsme je vytvořili."
- Albert Einstein
K vyřešení problému je třeba myslet out-of-box. Pokud jste podnikatel, pak problém vždy vyvstává každou chvíli. Měli byste problém řešit inovativním způsobem.
Často je nepochopeno, že juniorský nebo modrý límeček nevyřeší manažerský problém. Ve skutečnosti, pokud sdílíte problém se zaměstnanci, pak je do řešení zapojeno více mozků a může přinést dokonalé řešení.
-
Nezapomeňte - Zákazník je král
Jedním z hlavních rozdílů mezi velkými konkurenty a domácím podnikatelem je to, že později mohou nabídnout osobní pozornost zákazníkovi. Toto je nejvýznamnější konkurenční výhoda oproti větším konkurentům.
Je správně řečeno, že zákazník je král a má vždy pravdu. Spokojenost zákazníků je nejdůležitější věcí pro úspěch v podnikání.
Podle výzkumu se zjistilo, že přibližně 80% podniků bude pocházet spíše od opakovaných zákazníků než od nových zákazníků. Proto spolu s pokusem o přilákání nových zákazníků byste měli vždy svést stávající zákazníky.
-
Vždy jednat
Podnikatel je vždy na nohou, tj. Je připraven jednat v každém okamžiku. Často se nazývají hybateli a třepačkami. Nemohou si dovolit podrobně analyzovat všechno, a pokud tak učiní, selhají v podnikání.
Pro podnikatele není zcela žádný prostor pro otálení (tj. Zdržení). Aby uspěli, musí splnit úkol ve správný čas a na správném místě.
Jako podnikatel byste měli být k dispozici 24/7 a 365 dní. Úspěšný podnikatel by měl vždy provést krátké posouzení všech opatření, která mají být přijata, a jít na něj.
-
Učit se z chyb
Chyby jsou nevyhnutelné, tj. Nevyhnutelné. Klíčem je poučit se z chyb a napravit je. Připomíná mi slavný citát, pokud jde o chyby.
"Člověk, který se nikdy nedopustil chyby, nikdy nezkoušel nic nového."
- Albert Einstein
Jeden z mých přátel, který je podnikatelem, outsourcoval své call centrum. V objednávce zákazníka byly většinou chyby. Byly situace, kdy call centrum nedokázalo zákazníka profesionálně zacházet. Později můj přítel okamžitě zastavil outsourcing a osobně kontaktoval všechny zákazníky, kteří byli negativně ovlivněni.
Zmínil, že testování nového procesu outsourcingu bylo opravdu skvělé. Poučil se z chyby outsourcingu, aby chudý partner mohl bránit podnikání, a to pomohlo v prosperujícím podnikání.
-
Riskovat
Riziko je situace, která zahrnuje vystavení nebezpečí, poškození nebo ztrátě. Nejúspěšnější podnikatel jako Dhirubhai Ambani a Narayan Murthy se nedostali tam, kde jsou, hraním bezpečně.
Pokud jste podnikatel, musíte brát vypočítaná rizika, abyste posunuli své podnikání vpřed. Připomíná mi slavný citát významného amerického profesionálního boxera uvedeného níže
"Ten, kdo není dostatečně odvážný, aby riskoval, v životě nic nedělá."
- Muhammad Ali
Úspěšní podnikatelé by měli mít odvahu riskovat podnikatelská rizika. Výsledkem by byl úspěch, který ocení všichni nebo neúspěch, který vás naučí dobrou lekci.
Doporučené články
Zde je několik článků, které vám pomohou získat více podrobností o úspěšném podnikateli, tak jděte na odkaz.
- Důležité způsoby, jak můžete prosadit minulé otálení
- 10 Produktivní návyky mladých podnikatelů
- 8 nejdůležitějších známek, pokud je pro vás podnikání vhodné
- 10 snadných kroků k tomu, abyste se stali úspěšným podnikatelem