Pracovní místa správy lidí - definice
Sen o práci s vedením lidí s velkým platem je ideální pro mladého. Koneckonců velký plat přináší výhody skvělého života. Ale není velký plat překážkou vašich snů? Skvělá výhoda omezující váš takzvaný luxusní život. Pokud si myslíte, že v úvodu chrlím kecy, věřím, že prostě nemáte odvahu vydělat v milionech a stát se milionářem. Zvedlo to vaše uši?
Proč chcete zapisovat devět až pět zaměstnání pod nosem někoho, když můžete pracovat podle své vůle a být svým vlastním šéfem. Nezaměňujte tento článek za snadnou cestu k úspěchu prostřednictvím hazardních her nebo nezákonné činnosti. Hovořím o skvělé příležitosti pro zahájení podnikání, která se blíží současnému ekonomickému scénáři.
Mládež se inovuje a v období rozmachu internetu prosperuje. Pro všechny je příležitost, aby se to zvětšilo, as Indií, která touží po mladých podnikatelích, aby se vydali na cestu, nenechte se nic vyhýbat tomu, abyste převzali tuto odpovědnost, alespoň ne myšlenku stát se vůdcem nebo šéfem.
Podnikání je rozhodně rizikem při této příležitosti a míra neúspěchu podnikatelů je obrovská. To by vám však nemělo bránit v tom, abyste se stali jedním z nich, protože míra neúspěchů u podniků s velkými koncepty je jen malá, než selhání způsobená nedostatkem pracovních míst pro správu lidí.
10 užitečných tipů pro pracovní místa v oblasti správy lidí
Zní to strašidelně a nervózně, ale správa několika zaměstnanců pod vámi není moc. Není to ani šálek čaje s ohledem na rozmanité osobnosti, zkušenosti, pracovní etiku, ambice, odpovědnosti a osobní problémy, které každá z nich přináší. A svázání je spolu a procházka po vítězství v kočičím závodě je po ruce úplně obtížný úkol.
Váš obtížný úkol však velmi snadno dýcháme. Poskytněte školení o řízení lidí a zároveň jste šéfem těchto jednoduchých pokynů a užívejte si plynulého přechodu ze zaměstnance na zaměstnavatele.
-
Týmová práce - řízení lidských zdrojů
Žádná bitva nebyla vyhrána sama a žádný dosažený úspěch je ruční práce jednoho člověka. Nakonec musí dokonce i muž sdílet kredit za svůj úspěch se ženou, která byla v jeho životě hnací silou. Tato týmová práce je nesmírně důležitá, protože nemůžete mít individuální rezervované ostrovy, které by se živily jejich živobytím.
Musíte znát svůj tým jako celek i jednotlivce. Musíte si být vědomi všech schopností a talentů všech, abyste mohli vyvážit produktivitu svého týmu. Správné umístění skládačky vždy vypadá hezky, proto považujte každého člena svého týmu za součást celku, což by vedlo k lepším výstupním výsledkům a loajalitě vašich zaměstnanců. Lidé s doplňkovou sadou dovedností je třeba spojit, aby se zajistil rychlejší výstup a soudržnost.
Důležitým závazným faktorem pro každý tým je jejich spolupráce na dosažení stanoveného cíle. Jako vůdce a vizionáře byste tedy měli být schopni přesvědčit je, aby zanechali svou malichernost a sobecký zájem na hledání vaší vášně a snu, což je prospěšné nejen pro vás, ale pro všechny. Je velmi snadné hlásat poctivost, zvyšování platů a vášeň pro váš mazlíčkový sen, ale ve skutečnosti personál očekává mnohem víc, než co říkáte, a proto musíte být připraveni naslouchat a spolupracovat. Pamatujte na zlaté pravidlo, můžete být vůdcem týmu, ale stále jste jeho součástí, takže si udělejte stejnou spravedlivost, jakou nabízíte svým zaměstnancům.
-
Bojuje, Ego se střetává a politika - pracovní místa pro správu lidí
Řízení zaměstnanců je těžká práce a starosti o to, vyhnout se těmto problémům by nepomohlo. Vedení je velkou odpovědností a vy odpovídáte za chování svých zaměstnanců, takže se naučte řešit tyto problémy složitě a politicky, abyste zajistili mírové pracoviště. Stanovte limity a zakreslete jasné oblasti behaviorální neslušnosti, abyste se ujistili, že věci zůstávají na přijatelné úrovni. Nesnažte se vyhýbat problémům tím, že na to sedíte, udělejte krok vpřed a postavte se, abyste dosáhli mírového řešení mezi svými spolupracovníky. Je lepší předložit konstruktivní nápad k vyřešení problému a udržet všechny zúčastněné osoby šťastnými, protože s nimi budete muset v budoucnu spolupracovat, abyste zajistili, že nebudou mít proti vám žádné zášti za přijetí manažerského rozhodnutí.
Vezměte legitimní silný postoj k politice podvádění, podvodů, sexuálního obtěžování, šikany, zneužívání finančních prostředků a diskriminace. Ukončení práce někoho je velkým rozhodnutím, ale neměli byste váhat jít za ním v případě porušení linie ve vaší politice nulové tolerance.
-
Odměny a tresty - práce v oblasti správy lidí
Na penězích záleží a kdo nechce další dary a bonusy za tvrdou práci, kterou věnují. Odměna však může být také náležitou formou uznání mezi vrstevníky a seniory a ocenění práce od lidí v okolí. Často odměny při veřejném udělování zvyšují důvěru a zvyšují motivaci zaměstnance. Odměny nemusí být pouze za dobrou práci nebo dosažení cílů. Lidé mohou být oceněni i za nápady, které přispívají k podnikání. Účast by také měla být oceněna, protože vytváří kulturu postupování vpřed a proaktivní. Dejte svým zaměstnancům příležitost honit odměny, protože to podpoří ducha nadšení a horlivosti, aby pracovali tvrději.
Být shovívavý nikdy nepomůže a v neposlední řadě, když se snažíte získat oporu v oboru, takže pokud sprchujete odměny, připravte své zaměstnance na občasné trestání, pokud nesplní své závazky. Musíte být hrdí, ale trest musí být soukromá záležitost.
-
Sám příklad - úlohy správy lidí
Každý, kdo miluje mluvit a fena o jejich šéfovi, jakmile se otočí zády; Koneckonců, šéfové dělají to, co nehlásají. Buďte tedy citliví v tom, co děláte a mluvíte, protože vás všechny oči sledují. Váš postoj a disciplína na vašem pracovišti určí chování a způsob práce ostatních zaměstnanců v organizaci. Za to, co se děje v horní části organizace, proniká až na dno. Vaše hodnoty a nápady nemusí okamžitě narazit na akord, nicméně je vždy vidět v organizaci, že se lidé vyvíjejí spolu s tím, jak rostou, a tak váš personál nakonec pohltí hodnoty a vaši vášeň k projektu domácího mazlíčka. Tato zkušenost jim umožní růst a skutečné hodnoty vycházejí z praxe.
Musíte udržet své ego na uzdě a vždy být otevřený řešením od ostatních. Možná nevíte všechno a není žádná hanba v učení, protože jednotlivci rostou s smysluplnými rozhovory a příspěvkem od ostatních.
Doporučené kurzy
- Školicí kurz Google Adwords
- Program produktivity projektu
- Školicí kurz obchodní analýzy
-
Udržujte profesionální a osobní oddělené - úlohy správy lidí
Nejčastějším úskalím podnikatele je jeho neschopnost stanovit rozdíl mezi osobním a profesionálním. To se týká nejen jeho života, ale také jeho zaměstnanců. Je běžně vidět, že otevřený komunikační systém v organizaci vede k scéně, kde každý vylévá bolest srdce ze srdce bez jakékoli hanby. Holá technika všeho a znalost vašich zaměstnanců je dobrá, ale zapojení do osobních záležitostí vede ke střetu nejrůznějších případů, kdy dojde k nesplnění pracovních závazků a podniknutí krutých kroků, přestože jsou si vědomi osobního trauma zaměstnance. Je tedy lepší stanovit vztah mezi osobním a profesionálním od samého začátku a jasně vymezit hranici vymezení, pokud jde o dodržení termínů projektu.
Neměli byste být tak profesionálně zapojeni, že nenajdete nějaký kvalitní čas na trávení s rodinou. Koneckonců, nechcete namáhat své vztahy na úkor své kariéry. Postarejte se o své zdraví, protože je důležité, abyste zůstali v kondici, aby vaše podnikání zůstalo v kondici a aby se zisk dosahoval v dlouhodobém horizontu.
-
Don't Hangover - People Management Jobs
Každá organizace má dokonalého zaměstnance, který je v každé situaci správným mužem a zachráncem života. Jsou vzácné, a proto cennější. Dobré věci však netrvají dlouho a jednotlivec bude vždy chtít usilovat o lepší příležitost, takže z tohoto dokonalého zaměstnance nepostačujte jako nezbytná komodita pro vaši organizaci. Možná byl pro společnost přínosem, ale může vás nechat rozprostřít křídla. Takže to přijměte a nenechte se zabavit kocovinou. Lidé, kteří vás opouštějí pro zelenější pastviny, jsou stejně realitou, jako je myšlenka, že budete muset jednu vypálit pro jeho nekompetentnost a zpožděnou práci. Takže buďte otevřeni oběma a naučte se vypořádat se s věcmi samostatně bez kocoviny oblíbeného nebo špatného zaměstnance.
-
Nechte prosperitu nezávislosti, svobody, kreativity - práce v oblasti správy lidí
Pro školení v oblasti řízení lidí neexistuje žádná správná ani výherní strategie. Strategie jsou budovány v průběhu let se zkušenostmi a praxí. Situace přicházejí a odcházejí, musíte se proti nim otestovat a přijít se správnou strategií, jak jednat se svými lidmi. To neznamená, že rozhodovací pravomoc je soustředěna pouze do vás. Umožněte svým zaměstnancům svobodu a nezávislost při rozhodování s přihlédnutím k jejich zkušenostem, intuici a stabilitě ve vaší organizaci, protože nová rozhodovací pravomoc může zbavit předvídatelnost podnikání. To je možné, když vaši zaměstnanci sdílejí vaše hodnoty a rozumí obchodním principům a dohodnou se na široce implementovaných zásadách organizace.
-
Učinte své zaměstnance odpovědnými - práce v oblasti správy lidí
Je tak snadné stanovit vinu na jedné osobě za selhání nápadu nebo projektu. Nenajdete zaměstnance, kteří se budou držet své chyby a budou mít na svědomí důsledky svého rozhodnutí na podnikání. Rozlišujícím faktorem mezi podnikateli a vámi bude schopnost nasměrovat do vašich zaměstnanců odpovědnost za práci, kterou vykonávají, a nebojí se dopustit se chyby. A to začne u vás, tak se naučte přijímat své chyby a překonat je v budoucnu.
Kancelář funguje hladce, když si všichni přítomní uvědomují své povinnosti a povinnosti, které jim jsou přiděleny. Měli byste své zaměstnance činit odpovědnými za povinnosti, které musí plnit, a učinit je odpovědnými za všechna rozhodnutí, která učiní pro pokrok a prospěch společnosti. Měli by být schopni odůvodnit rozhodnutí, které učiní, a být schopni se bránit, pokud k tomu dojde.
-
Věřte svým zaměstnancům - pracovní místa pro správu lidí
Pokud nemůžete věřit lidem, které jste najali, abyste svou práci dokončili, vaše firma musí být odsouzena k záhubě. Nedostatek důvěry v personál vede ke stálé ostražitosti a mikromanagingu, což v konečném důsledku vede k tomu, že lidé jsou chováni šéfem. Ztráta důvěry může mít za následek zkreslení skutečností a špatné komunikační potíže. Je důležité, abyste na konci dne seděli spolu a trpělivě poslouchali, a získali důvěru svých zaměstnanců sdílením informací, které vlastníte a jsou k dispozici, aby jim pomohly, kdykoli to bude potřeba. To zvyšuje vzájemné porozumění a buduje důvěru lidí ve vás jako jejich vůdce.
-
Změna je Epitome dosažení Great Heights - People Management Jobs
Každý chce najmout nejlepší dostupný talent a udržet ho tak dlouho, jak je to možné. Zlatou mantrou je však najmout si dobrý personál a nechat je jít. Když toužíte po dosažení nových cílů, podporujte je i vaši zaměstnanci při odchodu a při hledání zaměstnání. Neváhejte na změnu, ať už se jedná o zaměstnance, nápady, pravidla nebo cokoli jiného, protože váš pokus o velikost začíná vaší schopností přijmout změnu.
Školení People Managementu je nyní super snadné a nemusíte rote tyto tipy, protože musíte selhat, učit se, cvičit, abyste dosáhli dokonalé strategie pro správu lidí.
Související články
Toto byl průvodce pracovními místy People Management Jobs. Zde jsme diskutovali 10 užitečných tipů pro pracovní místa pro správu lidí se všemi manažery. Můžete si také přečíst následující články -
- 10 důležitých věcí o kariéře může stagnovat
- 5 hlavních typů nástrojů pro správu projektů
- Project Management Professional - PMP
- 10 nejlepších dovedností, které můžete získat jako spolupracovník projektového manažera